فيما يلي 6 عمالقة ماليين ، بما في ذلك دويتشه بنك وسيتي جروب ، الذين يتبنون نموذج عمل مختلط مع عودة الموظفين إلى العمل

طليعة

مجموعة فانجارد هي أحدث بنك يتبنى نموذج عمل مختلط حيث يستعد لإعادة الموظفين إلى المكتب ، بلومبرج ذكرت لأول مرة يوم الثلاثاء.

قال مدير الأصول ومقره بنسلفانيا لوكالة بلومبرج إن معظم القوى العاملة التي يبلغ قوامها 17300 شخص ستكون قادرة على العمل عن بُعد يومي الاثنين والجمعة.

قال متحدث باسم الشركة في رسالة بالبريد الإلكتروني إلى Insider: “لقد أثر الوباء على العديد من جوانب حياتنا ، وطريقة عملنا هي واحدة منها”.

“ستتبع Vanguard نموذج عمل يمزج المرونة المتزايدة مع الفوائد المعروفة للتعاون الشخصي.”

وأضاف المتحدث أن الغالبية العظمى من الموظفين سيعملون في ظل نموذج هجين.

البنك الألماني

دويتشه بنك يخطط للسماح للموظفين العمل من المنزل لمدة تصل إلى ثلاثة أيام أسبوع.

وأكد متحدث باسم أكبر بنك في ألمانيا الخطط لـ Insider. قالوا إن “المساحات المكتبية ستعمل بطريقة جديدة” وسيتم “تصميمها وإعادة استثمارها” لدعم طريقة العمل الجديدة.

جيمس فون مولتك ، المدير المالي للبنك ، أخبر بلومبرج يوم الأربعاء أن “الأمر يعود حقًا إلى الموظف ، ولكن بطريقة منظمة مع المدير حتى نعرف متى يتوقع أن يأتي الأشخاص إلى المكتب”.

وقال إن مكاتبها في لندن ونيويورك قد يعاد فتحها في الأشهر القليلة المقبلة.

HSBC

قال نويل كوين ، الرئيس التنفيذي لبنك HSBC في أبريل ، إن البنك سيكون لديه أسلوب عمل أكثر تهجينًا بمجرد أن يبدأ الموظفون في العودة إلى المكتب ، حيث يمكن للأشخاص العمل في المنزل وفي المكتب.

قال كوين في بيان: “يمكن القيام بمعظم أدوارنا بطريقة مختلطة – وهذا يشمل أنا والفريق التنفيذي للبنك” منشور ينكدين.

كما قال إنه وقيادته سيعملون على “أرضية ذات مخطط مفتوح بالكامل بدون مكاتب معينة” عند عودتهم إلى المكتب.

سوف التنفيذيين لم يعد لديهم مكاتبهم الخاصة في الطابق 42 من مكتب كناري وارف في لندن. وبدلاً من ذلك ، سيقومون بالعمل مع زملاء آخرين ، كما قال.

قال كوين في منشور على LinkedIn: “بعد أن أمضيت أكثر من عام في العمل من المنزل ، فإن آخر شيء أريده هو أن أكون عالقًا في مكتب فردي عندما أعود إلى المبنى”.

سيتي جروب

Citigroup بذل جهدًا ل تحسين رفاهية الموظفين خلال الوباء من خلال إطلاق “Zoom-Free Friday” و “Citi Reset Day” مرة واحدة في السنة.

الآن ، تريد تنفيذ نموذج عمل مختلط لأنه يعيد العمال إلى المكتب.

قال المدير التنفيذي جين فريزر في أ مشاركة مدونة مارس أن غالبية الأدوار في البنك ستصبح مختلطة حيث يمكن للموظفين العمل من المنزل لمدة تصل إلى يومين في الأسبوع.

وأضافت فريزر أنه ستكون هناك أيضًا وظائف سيتم تصنيفها على أنها “مقيمة” ، مما يعني أنه لا يمكن القيام بها عن بُعد ، وأدوار أخرى سيتم تحديدها على أنها بعيدة ، على الرغم من أن هذا سيكون نادرًا.

بنك لويدز

يخطط بنك Lloyds لخفض مساحة مكتبه بنسبة 20٪ خلال العامين المقبلين حيث يقرر المزيد من الموظفين العمل من المنزل ، وفقًا لتقرير من الحارس.

ذكرت صحيفة الغارديان أن لويدز لديها 68 ألف موظف ، وقال 77٪ منهم في دراسة استقصائية للشركة إنهم يريدون العمل من المنزل لمدة ثلاثة أيام أو أكثر في الأسبوع.

قال أنطونيو هورتا أوسوريو ، الرئيس التنفيذي لشركة لويدز ، والذي استقال في 30 أبريل ، للصحيفة إن العمل الهجين يمكن أن يجتذب مجموعة أكبر من المواهب ، بما في ذلك العمال الشباب ، الذين يريدون “طريقة أفضل للجمع بين تفضيلاتهم الشخصية والتزامات عملهم”.

وصل Insider إلى Lloyds للتعليق.

جي بي مورغان

جيمي ديمون ، الرئيس التنفيذي لشركة JPMorgan Chase ، قال للمساهمين في خطاب في أبريل عن خطته لجعل ثقافة الشركة أكثر مرونة مع عودة الموظفين إلى مكان العمل.

سيعمل “العديد من الموظفين” في موقع بدوام كامل ، وسيعمل “بعض الموظفين” وفقًا لنموذج هجين ، و “ربما تعمل نسبة صغيرة من الموظفين ، ربما 10٪ ، بدوام كامل من المنزل لأدوار محددة للغاية” ، كتب في الرسالة.

على الرغم من زيادة مرونة الموظف ، ديمون حذر من أن العمل عن بعد له عيوب. وقال إن Zoom كان له تأثير سلبي على اتخاذ القرار وأن الموظفين الجدد تأثروا بشكل غير متناسب لأنهم لا يستطيعون مقابلة أي شخص.

يوم الثلاثاء ، قال ديمون في قمة مجلس الرؤساء التنفيذيين في صحيفة وول ستريت جورنال الذي – التي العمل عن بعد “لا يصلح للشباب … إنه لا يعمل مع أولئك الذين يريدون الصخب “.