يوجد في الهند أكثر من 65 ٪ من سكان الولايات المتحدة الذين تقل أعمارهم عن 35 عامًا ، حيث يبلغ متوسط العمر على الصعيد الوطني 29 عامًا. بالإضافة إلى ذلك ، من بين 1.3 مليار شخص في الهند ، نصفهم فقط يستخدمون الهواتف المحمولة ، وأقل من نصف هذا العدد من الهواتف الذكية.
على الرغم من أن الهند هي واحدة من أكثر دول العالم كثافة سكانية ، إلا أن استخدام الإنترنت لا يزال عند 41٪ ، مع اتصال 700 مليون هندي حاليًا بالإنترنت. وهذا يترك مجالًا لا يُصدق للنمو في الهند ، التي تتخلف عن الاقتصادات الناشئة الأخرى عندما يتعلق الأمر بالوصول إلى الإنترنت وملكية الهواتف الذكية. لطالما كان هذا العدد الكبير من السكان المحرومين هدفًا لرجال الأعمال العالميين وشركات التكنولوجيا العملاقة.
فرصة بقيمة 5 مليارات دولار
وفقًا لمسح ، يصل حوالي 84 ٪ من المستخدمين الهنود إلى الإنترنت لأغراض الترفيه. في عام 2019 ، كان هناك ارتفاع في البث المباشر ، أو OTT ، لكل من الصوت والفيديو ، مدفوعًا بشكل أساسي بالمحتوى الأصلي والرياضة. على سبيل المثال ، تم بث كأس العالم للكريكيت على منصات OTT.
وهناك أيضًا تأثير بوليوود – موجة انتقال نجوم السينما من الشاشة الكبيرة إلى خدمات البث المباشر. هذه محاولة للاستفادة من قواعد المعجبين المخلصين وتبني الاختراق. قد يكون أيضًا عملًا جيدًا. وفقًا لأحد التقارير ، من المتوقع أن تبلغ قيمة سوق البث المباشر عبر الإنترنت في الهند 5 مليارات دولار بحلول عام 2023.
يقود هذا السوق حاليًا أمثال Hotstar (شركة تابعة لشركة Disney) ، والتي تضم أكثر من 300 مليون مستخدم. يقوم اللاعبون الكبار الآخرون مثل YouTube و Amazon Prime و Netflix ، فضلاً عن الخدمات المحلية ، مثل Eros Now و Voot و Zee5 و Arre و ALT Balaji ، ببناء مكتبات المحتوى الخاصة بهم للفوز بحصة سوقية في الهند.
على جانب تدفق الموسيقى ، هناك العديد من الخيارات. ومع ذلك ، على الرغم من هذا التنوع ، لا يزال هناك انتقادات حول كيفية تمكين خدمات البث من النموذج ذاته الذي سعى الكثير منهم في الأصل إلى تعطيله. سواء كان ذلك عن طريق التصميم أو عن طريق الصدفة ، أصبحت هذه المنصات حراس البوابة الجدد للمحتوى الرقمي والتوزيع.
إعادة تصور البث
تتم الثورات التكنولوجية دائمًا على ظهور المثاليين الذين غالبًا ما يفتقرون إلى النفوذ السياسي ولكنهم مدفوعون برغبة ملحة في التغيير. العديد من إصدارات هذه الثورة جارية حاليًا. إنهم يعيدون تشكيل الصناعات ، ويزيلون أساس الأعمال القديمة ويسمحون للناس ببناء أنظمة جديدة وأفضل. ومع ذلك ، عندما يتعلق الأمر بالوسائط الرقمية ، فلا يزال هناك وضع راسخ راسخ.
يقدم معظم موفري البث حاليًا إما اشتراكات الدفع مقابل التشغيل أو الأنظمة القائمة على الإعلانات الاستخراجية التي تعمل على تحقيق الدخل بقوة من انتباه المستخدمين. ولكن ماذا لو كانت هناك طريقة أفضل لتلبية احتياجات مستهلكي المحتوى الرقمي مع معالجة القيود في نماذج الوسائط الحالية؟ هناك ، وهذا بفضل ، جزئيًا ، للتكنولوجيا ، التي أصبحت أكثر جدوى من الناحية التجارية في السنوات القليلة الماضية.
بناء مؤسسة جديدة
في السنوات الأخيرة ، برزت تقنية blockchain كقوة تحويلية في جوانب متعددة من عمليات القطاعين العام والخاص. لقد أثار وعدها بالملكية اللامركزية ، والثبات وأمن البيانات المشفرة ، أكثر من بضعة رؤوس.
في الهند ، يتم استكشاف حالات استخدام blockchain ، وتشهد التكنولوجيا طلبًا في البنوك والتأمين والخدمات اللوجستية والرعاية الصحية. على الرغم من أن اللاعبين الماليين هم في الغالب المحركون الأوائل للاستفادة من هذه التكنولوجيا ، إلا أن آخرين يتبعون ذلك. لقد تجاوزنا المرحلة حيث ، من الناحية العملية ، كانت blockchain أكثر من مجرد كلمة طنانة. الآن هدأ الضجيج ، وهناك المزيد من التطبيقات الواقعية.
المحتوى الرقمي على blockchain
ظهرت عدد قليل من المشاريع المرتبطة بـ blockchain لتوفير بديل للهيمنة المتزايدة لمنصات البث. من حيث المحتوى الرقمي ، فإن التكنولوجيا مثيرة للاهتمام من عدة زوايا. أولاً ، من المحتمل أن يقلل من القوة التي يحتفظ بها حراس بوابات الشركات. هذا لأنه ، في جوهره ، يسمح بتخزين البيانات ومعالجتها بطريقة موزعة دون تدخل من هيئة مركزية.
من خلال توزيع الطاقة بشكل أكثر إنصافًا ، تقدم تقنية blockchain إمكانية إعادة تعريف العلاقة بين منتجي المحتوى والعلامات التجارية والمشاهدين. وهذا هو الوعد الأكثر إثارة لأنه من خلال القيام بذلك ، فإنه يغير نماذج الأعمال ويمكنه بناء أنظمة بمشاركة مباشرة وفوائد لجميع أصحاب المصلحة.
حلول جديدة
تعمل منصة الفيديو عند الطلب التي تعمل بتقنية blockchain على تبسيط التفاعلات. بالنسبة لمنشئي المحتوى ، تتمثل الميزة الأساسية في إزالة خدمات الوسيط. في الوقت نفسه ، يمكن للعملاء الاستفادة من نموذج الدفع مقابل المشاهدة ، وهو خروج كبير عن نماذج الاشتراك القياسية. ولكن يمكن أيضًا اتخاذ خطوة إلى الأمام.
يمكن تصميم منصة VoD المدعومة من blockchain لتمكين المستخدمين من اشتقاق قيمة للمساهمة باهتمامهم ومشاركتهم وبياناتهم في الشبكة. هذه ترقية رئيسية عندما يتعلق الأمر بالشمول المالي. فبدلاً من معاملتهم كسلعة أو تحصيل رسوم مقابل الوصول أو تعرضهم للقصف بالإعلانات ، سيتمكن المستخدمون من كسب المال مقابل مشاهدة المحتوى والمشاركة مع المجتمع. يمكن أن تأتي هذه المكافآت في شكل مكافآت قائمة على blockchain – وهي ميزة للمستخدمين ، بالإضافة إلى محرك لدفع الولاء والنمو على النظام الأساسي نفسه.
تعالج مثل هذه النماذج قضايا مثل التخفيف من عائدات منشئي المحتوى ، ومشاكل حقوق التأليف والنشر – والحرجة في بلد مثل الهند – الوصول الاقتصادي إلى وسائل الإعلام. بالإضافة إلى ذلك ، في بعض الحالات ، يتعين على المبدعين التعامل مع فرص تحقيق الدخل المفقودة بسبب عدم كفاءة التوزيع والأرباح غير الشفافة والسمات الصحيحة غير المبررة – وهي مشكلات أخرى تستعد مقدمة blockchain لحلها.
من جانب المستخدم ، فإن النظام الذي يحتوي على حوافز جديدة قائمة على blockchain يزيل الحاجة إلى القلق بشأن خصوصية البيانات بالطريقة التي قد يكون بها المرء في نموذج freemium. مثل هذه الشبكة غير موثوقة وآمنة بالتصميم ، باستخدام أنظمة تشفير مجربة على مدى سنوات عديدة. أخيرًا ، في حين أن الخدمات المركزية يمكن أن تخضع للرقابة أو السيطرة عليها أو حتى منعها من الاتصال بالإنترنت ، تظل الشبكات اللامركزية مقاومة للرقابة.
حوافز أفضل
تعد القرصنة والمشاركة غير القانونية في الملفات قضية رئيسية لمنشئي المحتوى الرقمي والموزعين ، وهي مدفوعة أساسًا بحواجز التكلفة. والنتيجة هي أن المنتجين لا يتم تعويضهم بشكل مناسب ، ويتم تجاهل المعلنين الذين يبحثون عن جمهور مستهدف أو تخطيهم. على وجه الخصوص ، هذه مشكلة للعلامات التجارية التي تتوق إلى علاقة مباشرة أكثر مع المستهلكين.
من الممكن حل هذه المشكلات من خلال تسخير خصائص blockchain الفريدة لزيادة الشفافية وعدم التوسط في العلاقة بين المستهلكين والعلامات التجارية. على سبيل المثال ، تتيح بروتوكولات الإثبات إمكانية مراقبة الاستخدام بدقة ومراقبة الأسعار وتقديم بيانات المشاركة في الوقت الفعلي ومكافأة المستخدمين على الاهتمام. هذا يقوض حافز المستخدم للقرصنة ويعوض مالكي المحتوى. كما أنه ينشئ علاقة مباشرة أكثر وغنية بالرؤى بين المعلنين والمستهلكين.
افكار اخيرة
بينما يتجه عدد مستخدمي الإنترنت ومالكي الهواتف الذكية نحو الارتفاع ، تتميز الهند بمجموعة فريدة من العوامل: فئة سكانية شابة متعطشة للتكنولوجيا ومعدلات اختراق منخفضة نسبيًا للتكنولوجيا الرقمية. ليس هذا فقط ، ولكن بفضل إغلاق COVID-19 ، من المتوقع أن تنمو قاعدة مستخدمي الإنترنت النشطين شهريًا في الهند بشكل أسرع من المتوقع حتى عام 2021. وعلى مدار السنوات الخمس المقبلة ، من المتوقع أن يقترب عدد المستخدمين من مليار مستخدم.
التوفير الحالي للمحتوى الرقمي في الهند مليء بالمشكلات – القوة المركزية ، وتجربة المستخدم السيئة ، والأسواق المجزأة ، والقرصنة والقيود الهيكلية – التي تحد من اختيار المستهلك. توفر تقنية Blockchain العمود الفقري اللازم لإحداث ثورة في الوسائط الرقمية من خلال تمكين الابتكارات في تجربة العملاء والمشاركة القائمة على البيانات واقتصاديات النظام البيئي لصالح المجتمع.
الرؤية والتكنولوجيا موجودة. ما تبقى هو محاربة شاغلي الوظائف وتثقيف المستهلكين بوجود عالم رقمي أفضل.
لا تحتوي هذه المقالة على نصائح أو توصيات استثمارية. تنطوي كل حركة استثمار وتداول على مخاطر ، ويجب على القراء إجراء أبحاثهم الخاصة عند اتخاذ القرار.
الآراء والأفكار والآراء الواردة هنا هي آراء المؤلف وحدها ولا تعكس أو تمثل بالضرورة وجهات نظر وآراء كوينتيليغراف.
ماريو كاسيراغي هو المدير المالي والرئيس التنفيذي للاستراتيجية في Xfinite Global ، وهي منصة ترفيه عالمية تعمل بنظام blockchain. انضم ماريو إلى قطاع blockchain منذ عام 2016 ، أولاً كمؤسس لـ DandYlion وكشريك في Blockchain Solution Partners. عمل سابقًا في أسواق التمويل التقليدية ، في كل من Bank of America Merrill Lynch و RBS.
